[Archive] 2023 가을학기 논문연구

풀필먼트 서비스를 Capacity Management 측면에서 바라보면,

1. 불확실한 수요에 대해 물류 기업은 미리 Fixed Resource를 투입하되, 수요가 Capacity를 넘으면 Variable Resource (overtime, part-time worker 등) 투입한다.

2. 수요가 Fixed Resource Capacity를 넘어서면 추가되는 Resource에 대한 높은 비용, 수요가 낮으면 Fixed Resource를 사용하지 않아 고정비에서 손해가 발생한다.

3. 이러한 높은 리스크에도 불구하고 유통 기업은 손해를 보지 않는 구조

4. 물류 기업은 기본 요금을 올릴 수 밖에 없어 결국 유통 기업도 손해를 보게 된다.

이에 대한 해법으로

1. 기존에는 information sharing을 통해 리스크를 줄인다는 방식을 적용

2. 새로운 해법은 다양한 방식은 risk sharing contract를 통해 유통기업과 물류기업의 전체 이익이 증가하는 방식을 설계해보자.